*筆者：感覺只有數一數二的酒店集團才做得到，規模不夠的，可別輕易嘗試。但為何要談到陸企？如果對之前的新聞短評「買包包、超跑 OUT，買公司、股權 IN」有印象，那自然對於陸企驚人的財力不會陌生：買下美國紐約華爾道夫酒店、收購法國盧浮酒店集團(旗下有金鬱金香酒店品牌)、與萬豪酒店集團競購喜達屋酒店集團、提高持有法國雅高酒店集團的股權比重，而中國大陸也是持有美國國債最多的國家。

            中國最大酒店集團—錦江酒店集團在2015年全球前十大酒店集團排名已提升至第五名，背後所代表的是一個龐大的規模經濟，一個有機會「自主」的經濟體，藉由國內外資源整合而成WeHotel酒店平台，除了在會員資料結合外，營運作業系統整合、訂房行銷管道的統整也應是接續的規劃目標。WeHotel會如何發展？倒是可以觀察看看。

不想再为OTA打工？锦江斥资10亿元打造Wehotel

(不想再為OTA打工? 錦江斥資10億元打造Wehotel)

来源：环球旅讯  2016-12-06
(來源：環球旅訊 2016-12-06)

12月5日，锦江酒店宣布，与附属公司锦江股份、控股股东锦江国际旗下锦江资本、中国银联股份旗下联银创投、锦江股份主要股东弘毅投资基金之联系人西藏弘毅、国盛投资共同出资10亿元人民币，共同投资设立合资公司 WeHotel，锦江酒店与锦江股份分别出资1亿元人民币，分别持有 WeHotel 的10%股权。
12月5日，錦江酒店宣布，與附屬公司錦江股份、控股股東錦江國際旗下錦江資本、中國銀聯股份旗下聯銀創投、錦江股份主要股東弘毅投資基金之聯繫人西藏弘毅、國盛投資共同出資10億元人民幣，共同投資設立合資公司WeHotel，錦江酒店與錦江股份分別出資1億元人民幣，分別持有WeHotel的10%股權。

Wehotel的出资情况

锦江酒店在其公告中表示，设立WeHotel，有利于资源整合和能级提升，推进国内及国际酒店系统对接，有效提高运营效率和降低服务成本，打造基于移动互联的共享经济平台。
錦江酒店在其公告中表示，設立WeHotel，有利於資源整合和效能提升，推進國內及國際酒店系統對接，有效提高營運效率和降低服務成本，打造基於行動網路的共享經濟平台。

据了解，在两个月前，锦江酒店管理公司CEO、法国卢浮酒店集团CEO、铂涛酒店集团联席董事长、维也纳酒店集团创始人，在锦江国际集团董事长、总裁俞敏亮召集下，悄然齐聚上海，开了一个小范围会议。
據了解，在兩個月前，錦江酒店管理公司CEO、法國盧浮酒店集團CEO、鉑濤酒店集團聯席董事長、維也納酒店集團創始人、在錦江國際集團董事長、總裁俞敏亮召集下，悄然齊聚上海，開了一個小型會議。

正在这次会议上，锦江宣布成立全球酒店管理委员会，作为成员，国资、外资、民资的老总们欣然坐在一起，共同探讨锦江酒店业的未来。
就是在這次會議上，錦江宣佈成立全球酒店管理委員會，身為其中的委員，國資、外資、民資的老總們欣然坐在一起，共同探討錦江酒店業的未來。

过去两年，锦江连续并购了欧洲第二大酒店集团法国卢浮酒店集团，接着又连续战略投资铂涛酒店集团、维也纳酒店集团，使集团酒店数量迅速增至6800多家，客房数量近70万间，分布全球60多个国家和地区，全球酒店排名跻身前五。
過去兩年，錦江連續併購了歐洲第二大酒店集團法國盧浮酒店集團，接著又連續策略性投資鉑濤酒店集團、維也納酒店集團，使集團酒店數量迅速增至6800多家，客房數量近70萬間，分布全球60多個國家和地區，全球酒店排名躋身前五。

但锦江认为，“并购模式”决不只是酒店数量的变化。更核心的问题在于，并购后如何将国际资源与自有优势嫁接，真正能将国内国际两个市场、国内国际两种资源沟通联动，真正实现在全球范围内将资源效益最大化，同时吸收各种背景资源的商业模式，从而使锦江的酒店产业真正符合全球化经营的需要，进而构建一种前所未有的商业模式，这是一盘前所未有的大棋。
但錦江認為，「併購模式」決不只是酒店數量的變化。更核心的問題在於，併購後如何將國際資源與自有優勢嫁接，真正能將國內國際兩個市場、國內國際兩種資源溝通聯動，真正實現在全球範圍內將資源效益早最大化，同時吸收各種背景資源的商業模式，從而使錦江的酒店產業真正符合全球化經營的需要，進而建構一種前所未有的商業模式，這是一盤前所未有的大棋局。

锦江斥资10亿元打造一种全球酒店共享平台Wehotel，将产业、互联网、金融资本联动。而平台最重要的动作之一，便是将锦江、卢浮、铂涛、维也纳旗下所有酒店的会员信息整合，逐渐构建起一个上亿会员的庞大网络。
錦江斥資10億元打造一種全球酒店共享平台WeHotel，將產業、網際網路、金融資本聯結互動。而平台最重要的動作之一，便是將錦江、盧浮、鉑濤、維也納旗下所有酒店的會員資訊整合，逐漸建構起一個上億會員的龐大網絡。

当前酒店行业过分依赖于第三方渠道，丧失定价权的现状，曾使不止一家酒店高层感慨，酒店在为在线旅游社（OTA）打工。而当一家企业拥有上亿会员，并建立起畅达的网络之后，这一局面将逐渐改变。这一点，正是锦江在一次次酒店行业内并购后，不仅仅成为一家全球性酒店集团，更成为行业掌控者的“雄心”。
當前酒店行業過分依賴於第三方行銷通路，喪失定價權的現狀，曾使不只一家酒店高層感慨，酒店在為線上旅行社(OTA)打工。而當一家企業擁有上億會員，並建立起暢達的網路之後，這一局面將逐潮改變。這一點，正是錦江在一次次酒店業內併購後，不僅僅成為一家全球性酒店集團，更成為行業掌控者的「雄心」。