*筆者：這題材有趣，但必須做些平衡報導與調整還原，畢竟部份不等於整體，而且工作中最難搞定的就是人事與人際互動。曾經有稍稍耳聞過內文中某公司裡明爭暗鬥的激烈情況，而下方的狀況心理劇台詞，既厚黑也反映著權力鬥爭的人心：
「要爬上高位，誰不是踩著其他人的頭上去的？」(→就算高處不勝寒也不敢喊聲？)
「求表現當然是在老闆看得到的地方與主管會議場合。」(→你確定老闆沒有自己的眼線以及功高震主的適得其反？)
「聯手次要敵人打擊主要敵人」(→必要的小團體之各懷鬼胎？)
「明槍易躲，暗箭難防，同事的小動作還真多，X人！」(→你的小人，他的貴人，這是相對概念且只有一線之隔)
其實，即使是最佳跨國企業工作場所，母公司的企業文化能否順利在其他據點營造、複製以及把公司成員「洗腦」成功的變數不少，而業主與品牌高階經理人之間的糾葛也是影響變數之一。國際連鎖酒店集團進入到台灣市場，究竟能保留多少原汁原味的品牌精神與企業文化的傳達，倒是值得玩味，除了有來自業主的介入與試圖影響營運，由高階至基層的成員能否全然接納吸收並表現出來也是個問題，如果只是徒留個傲氣與土法煉鋼，那倒不如自立門戶，別讓品牌蒙羞。
最佳跨國企業工作場所 凱悅、DHL入選
發稿時間: 2017/11/04 18:42 最新更新: 2017/11/04 18:51 中央社 記者 陳葦庭
（中央社記者陳葦庭台北4日電）全球研究公司卓越職場研究所日前公布2017全球25個最佳跨國企業工作場所榜單，飯店類入選的有希爾頓集團、雅高集團和凱悅集團，DHL則是唯一入選的運輸業品牌。
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| DHL在「2017年全球最佳跨國企業工作場所」排名第八 (圖片來源 : https://www.greatplacetowork.com/best-workplaces/worldsbest/2017 ) |
全球研究公司卓越職場研究所（Great Place to Work Institute）日前公布2017年全球最佳跨國企業工作場所（World’s Best Multinational Workplaces）前25名榜單，飯店類入選的有希爾頓集團、雅高集團和凱悅集團。其中凱悅集團旗下目前在台設有台北君悅酒店；希爾頓集團預計明年回歸插旗板橋。(→記者熊熊忘記全台唯一間雅高集團旗下酒店「台北諾富特華航桃園機場酒店」可是屬於雅高集團的元老品牌唷！)
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| 希爾頓酒店集團在「2017年全球最佳跨國企業工作場所」排名第九，而雅高酒店集團排名第十二 (圖片來源 : https://www.greatplacetowork.com/best-workplaces/worldsbest/2017 ) |
*希爾頓酒店集團
*雅高酒店集團
台北君悅酒店今天發布新聞稿表示，凱悅酒店集團全球有10萬名員工，12個酒店品牌，遍佈54個國家，已連續第4年獲得「最佳工作場所」認可；而台北君悅酒店也將員工視為最重要資產，其中最讓人稱道的福利是滿1年正職者可享每年凱悅集團旗下全球54個國家，近670間酒店的12晚免費住宿。
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| 凱悅酒店集團在「2017年全球最佳跨國企業工作場所」排名第十六 (圖片來源 : https:// http://www.greatplacetowork.com/ best-workplaces/worldsbest/2017 ) |
*凱悅酒店集團
全球國際快遞服務品牌DHL則是唯一入選的運輸業品牌，DHL國際快遞全球執行長肯（Ken Allen）透過新聞稿表示，被認證為全球最佳工作場所之一，是對DHL致力於成為「最佳雇主」承諾的最佳肯定。
DHL說，調查中指出DHL有3項指標表現特別優異，分別是公平、參與和訊息，而事實上，公司也會確保所有員工都享有同等的獎賞及升遷管道，並讓員工參與跟他們工作相關的管理決策。另外，會透過不同溝通管道，確保每位員工都充分了解公司的目標、政策與改變。
全球研究公司卓越職場研究所每年都會針對全球員工超過5000名、公司40%以上的員工在海外工作的公司進行評比，考核標準是工作場所文化的5大要素，包含榮譽、尊重、公平、自信與友情。
*至於亞洲區最佳跨國企業工作場所的排名如下圖：
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| 希爾頓酒店集團在「2017年亞洲最佳跨國企業工作場所」排名第三，而洲際酒店集團排名第五 (圖片來源 : http://www.greatplacetowork.net/best-companies/best-workplaces-in-asia/best-multinational-workplaces-in-asia) |
*洲際酒店集團
由台灣證券交易所推出的「台灣高薪 100 指數」，喧騰許久後終於在 25 日(*2014/08/25)上線，其中的成分股篩選獲利佳、薪資佳、競爭力強的大型企業，作為被動式投資追蹤標的，引導資金投注發放薪酬較高上市公司，鼓勵企業重視員工薪酬，號稱要帶動其他企業跟著加薪，創造另一波加薪潮。然而，類似的指標在其他國家早已行之有年。
「百大最適合工作的企業」成投資標的
職場研究機構 Great Place to Work Institute 在歐美及澳洲、印度、日本、南韓等國都有設立，每年評選公布該國「百大最適合工作的企業」，每家企業得分的三分之二是來自隨機抽樣、不具名員工的問卷調查結果，另外三分之一則是由各公司負責回答有關薪資福利、提供員工的各項計劃與政策及公司文化等。
雖說公布這項名單的出發點並不是為吸引資金進駐，進而帶動企業加薪風潮，但最近美國賓夕法尼亞大學的華頓商學院（University of Pennsylvania’s Wharton School）教授研究發現，投資者會傾向選擇各國 Great Place to Work Institute 公布的「百大最適合工作的企業」做投資。
該國勞雇體制是否彈性與企業股價漲跌相關
在這之前，另一份研究曾指出，對員工較好的美國企業，每年股價平均打敗其他對手 2 至 3%。而為了探討這項研究在其他國家是否也適用，華頓商學院研究團隊分析了其他國家的「最佳公司」名單與股價是否有關，分析結果發現，這種現象與該國勞雇體制是否彈性有關。
如在美國、英國與加拿大等國，企業在裁員與雇用員工上有較多彈性空間，因此股價漲跌與是否名列「百大最適合工作企業」間的連結性更強。舉例來說，名列前 10 的 Google 與 Intuit 在過去 1 年內，股價都遠高於整體股市表現，標準普爾 500 指數（S&P 500）成長 15 %，Google 卻漲了將近 32%，超越 S&P 500 兩倍之多。
至於在德國與法國等國家，政府對勞雇關係限制較多，股價與是否名列「百大最適合工作企業」間的連結性相對較弱。
「台灣高薪 100 指數」真能造福勞工嗎？
參與研究的 Alex Edmans 認為，這種趨勢會使雇主較願意善待員工。畢竟打造良好工作環境之餘，還能吸引資金挹注，創造勞資雙贏，何樂而不為呢？
Great Place to Work Institute 公布的名單「醉翁之意不在酒」，卻間接帶來勞資效益。而反觀證交所「台灣高薪 100 指數」背後運作的模式則完全與「百大最適合工作企業」相反，想在吸引投資人的同時，帶動企業加薪潮，是否真能藉此讓勞資雙方不再對立，恐怕也只能看投資人買不買單，會不會真的依據該項指標追蹤投資標的了。
● Companies that treat workers well have better stock returns
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