*筆者： 本篇所翻譯的文章標題可說是2020年8月八卦文「英法聯軍謠言傳 雅高集團與洲際集團合併案風聲四起」的後續。英國洲際酒店集團與法國雅高酒店集團之間的競合甚至是併購似乎是國際旅館業界的蠻感興趣的話題，推測在國際專業人士的眼中，這二個國際酒店集團其實是蠻雷同的：發展主力在高端(含)以下的品牌酒店。雅高集團為了成就其「雅高心悅界」全生活全品牌的佈局，前幾年曾發狂似地收購、策略結盟各品牌，也包括本篇所提的奢華&生活風格(精品)品牌區塊，成為現今40個品牌的大集團；至於洲際集團也在近幾年收購、合作結盟同樣品牌區塊的酒店，如金普頓、麗晶、六善，而一直欠缺的「軟性品牌」部份也在近日補齊，預料除了與其他集團搶奪、瓜分獨立酒店市場，同時也能增加自家集團規模與市佔率。
關於「軟性品牌(soft brand)」、「精選系列酒店 (collection)」的議題，筆者在過往的文章中已分享過幾次，最早的專文可追溯至2015年9月，而最近期的文章則是在2020年12月，這前後的歷程其實也可以看出文章進步的過程 (笑)。筆者就以最近網友在臉書專頁的發問之回覆，稍微再提一下「軟性品牌」與「硬性品牌」的差異：
簡單來說，「軟性(soft)」與「硬性(hard)」品牌的分類方式是指一個酒店品牌的是否有一套相對嚴格的標準規範要依循，必須依循者則稱為「硬性(hard)」(強硬、制式的意涵)，若酒店自主性遠大於品牌規範或規定寬鬆，則是「軟性(soft)」(溫和、寬鬆的意義)。
不論是全球或台灣市場來說，硬性品牌佔了絕大部份，也最受一般人所熟悉，像是酒店品牌中的萬豪、希爾頓、君悅、香格里拉、喜來登、艾美、智選假日、皇冠假日等都是例子，至於軟性品牌經常以「Collection (精選系列)」作結，比方萬豪集團的「豪華精選(The Luxury Collection)」、雅高集團的「MGallery Hotel Collection」，而台灣目前有希爾頓的「Tapestry Collection by Hilton」(台北時代寓所為其成員)，至於萬豪集團的「Design Hotels」，即便是被萬豪買下幾近全部的股份，但仍保有原本獨立酒店聯盟的「性格」與「經營模式」且不見得全部適用萬豪會員制與規定，呈現一種「卡卡」狀態(該品牌成員目前全台僅「賦樂旅居」一家)。
軟性品牌對於旅館業主來說已算是「魚與熊掌可以兼得」唯一方式，除了花費的成本與費用較硬性品牌來得低，原本自豪的名字不會「被消失」，重點是可以使用國際連鎖酒店集團行銷系統及獲益於集團背後的龐大會員支持，而這是獨立自營酒店及獨立酒店聯盟長久以來的弱勢，或許有人會說「我們可以靠線上訂房網站」，只是訂房網站的收費抽成也不見得「客氣」，旅館搜尋結果的排序先後也要看「聽話、配合程度」而定，也是個「套路」。另外，要注意的是，目前市面上的「精選系列」品牌(或軟性品牌)大都設有篩選門檻*，須經過審核，不是想加入就可加入。
*Vignette Collection的門檻標準可參考連結網頁中「Our Minimum Requirements — Singular Hotels With Shared Standards」段落。
本文所翻譯的二則文章中，第一篇是來自國外專業媒體Skift的評析，第二篇則是洲際集團的官方新聞稿，可以不同的面向去看待Vignette Collection的品牌誕生。第一篇報導可以體現「全球旅館業是一個競爭激烈的產業」的樣態且所言不虛，而躭溺、虛耗過去與目前的成就，成長速度不夠快，產品沒有升級，就只有逐漸被市場淘汰或是直接從市場中消失之一途。國際連鎖酒店集團就很無敵？其實也不見得，比方內文提到美國不動產投資基金公司 Service Properties Trust (SVC) 所持有的102家酒店與洲際集團和萬豪集團解約(→筆者先前有看到相關新聞標題與部份內容，只是沒特別提~~呵呵)，改簽自家持股的美國酒店集團Sonesta International Hotels Corporation (據點以美洲為主)，坦白說是蠻傷的，如果新簽約酒店數或「回血」程度還不足以彌補缺口的話。這篇Skift 的報導很是直接、犀利，甚至還有點見骨，可從中見識到專業媒體的能力(→他們其實也會接廣編文或受贊助的文章，但會標明清楚)以及成熟的旅館市場對於業界百態的觀點。至於第二篇的集團新聞稿則是在一般媒體較為常見的形式─介紹商品，本質上是一種宣傳行銷。當然，也有見過台灣媒體在類似格式的內容之外，再加碼業者各種利多消息，錦上再添花。
以獨立自營及本地飯店集團為主體的台灣旅館市場，先前曾傳出部份業者已與國際集團交涉「軟性品牌」未果的狀況，而目前「符合」者僅希爾頓「Tapestry Collection 」的「台北時代寓所」(若不以品牌整體來看，而純粹以單體酒店來看，「賦樂旅居」配合前喜達屋及萬豪會員制這麼久，也算是「精選系列」的酒店成員)。筆者曾提過「台北時代寓所」以「魚與熊掌可以兼得」的案例，應能激起各旅館業主們「心中的漣漪」，如今洲際酒店這一波的「召募」是否會「推波助瀾」，也值得觀察。「刻在我心底的名字」只有「我的名字」(→這裡先不要浪漫，謝謝)，但軟性品牌是另一種把「我的名字」推薦出去的方法與策略。一起來看看下方二篇文章。
(酸度破表情境劇 😂)
A: 嗨~~派大星，你找我？
A: 嗨~~派大星，你找我？
P: 剛好談到洲際的Vignette Collection，你們家的「傲途格俱樂部」，我剛才手算已有232間了耶~
A: (撥頭髮)沒什麼啦~~還在努力召募會員呢！泰國正在蓋的那間還被洲際搶走…。 洲際那個哦，我跟奢華精選都在等他迎頭趕上。他手邊有121間，連我的總共353間… 旅館酒店永不嫌多，我會繼續努力的。
A: (撥頭髮)沒什麼啦~~還在努力召募會員呢！泰國正在蓋的那間還被洲際搶走…。 洲際那個哦，我跟奢華精選都在等他迎頭趕上。他手邊有121間，連我的總共353間… 旅館酒店永不嫌多，我會繼續努力的。
M: 嗨~~你們在聊什麼？洲際的那個唷？
P: 哦！雅高的美憬閣(MGallery Hotel Collcetion)！剛好你來，洲際說他們要10年100間酒店。
M: (裝無辜) 對呀，好苦惱哦！我現在才115間，要向哥哥姐姐們看齊，多努力才是。
C: 欵！你們在聊什麼？都不揪！
M: (裝無辜) 對呀，好苦惱哦！我現在才115間，要向哥哥姐姐們看齊，多努力才是。
C: 欵！你們在聊什麼？都不揪！
M & A: 嗨！格芮精選 (Curio Collection by Hilton)好久不見！我們在聊洲際的「那個」。
P: 什麼「那個」？人家洲際有給它名字啦！什麼「那個」？你們才「那個」。
C: 哦~~~他們說要10年100間，幸好我們家目前有120間，我也要跟美憬閣一緒に頑張ります。
P: 格芮桑，你怎麼會講日文？
C: 哦~~~他們說要10年100間，幸好我們家目前有120間，我也要跟美憬閣一緒に頑張ります。
P: 格芮桑，你怎麼會講日文？
C: 就那間輕井澤桔梗酒店教的唄，但我還在學五十音，(掏出)看我的習字小本本~~我快寫完了，哈！
P: 欵欵欵！你們這幾個也太那個了吧？ 人家新推出商品，你們最起碼也「稍微」恭喜一下，做做樣子。
P: 欵欵欵！你們這幾個也太那個了吧？ 人家新推出商品，你們最起碼也「稍微」恭喜一下，做做樣子。
A&C&M: (皮笑肉不笑) Vignette Collection? 恭喜恭喜。(狠勁) 恁爸等你！
P: (嘀咕) 聊個天也火藥味十足…
IHG Launches Yet Another Luxury Hotel Brand: Should Accor Be Worried?
洲際又推出另一個奢華酒店品牌：雅高該擔憂嗎？
洲際又推出另一個奢華酒店品牌：雅高該擔憂嗎？
2021/08/10 Skift Cameron Sperance
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| 紐約巴克萊洲際酒店 (圖片來源: 酒店官網 ) |
Luxury and lifestyle hotels are the industry’s new battlefield for growth. IHG’s rapid growth in this sector with new brands over the last few years boils down to one thing: This company isn’t just ceding high-end customers to companies like Accor, Hilton, and Marriott.
奢華與生活風格酒店是全球酒店業發展的新戰場。洲際集團近幾年以新品牌在這區塊快速成長，這可歸結出：該集團並非把高端客層割捨給雅高、希爾頓及萬豪等其他集團。
Another day, another brand for the hotel CEO who once cautioned against brand bloat across the hospitality sector.
新的一天，又一個新酒店品牌。曾幾何時原本戒慎於「酒店業品牌過度膨脹」的酒店集團執行長也下海了。
IHG Hotels & Resorts expects to launch a new soft brand collection of luxury and lifestyle hotels in the next few weeks, the company’s CEO Keith Barr said Tuesday on an investor call.
洲際酒店集團執行長Keith Barr在週二(8/10)的投資者會議對外表示，洲際集團預定在未來數週內將推出以奢華及生活風格型的獨立酒店為成員的新軟性品牌，
Today we’re excited to announce the upcoming launch of a new Luxury & Lifestyle collection brand… Watch this space! pic.twitter.com/fndgi9I5Ie
— IHG (@IHGCorporate) August 10, 2021
IHG’s further elbowing into the luxury and lifestyle space is a shot across the bow (and English Channel) to competitors like Paris-based Accor, which has also emphasized growth in both sectors during the pandemic. Hilton also recently indicated plans to beef up its LXR Hotels & Resorts luxury soft brand in markets like the U.S. and Israel.
洲際集團這進一步擴張奢華與生活風格版圖是對競爭者們如法國雅高集團的一項警告，而雅高集團即便在新冠肺炎疫情大流行時期也同樣著重在同領域的發展。希爾頓集團近年來也公開表示要擴大其奢華軟性品牌LXR Hotels & Resorts 的市場佔有率，比方像是美國與以色列。
With so many hotel companies looking to sign deals, that likely puts more leverage into the hands of potential franchisees at the negotiating table.
當許多酒店集團尋求簽訂開發合約時，洲際集團此舉可能更有效地將潛在加盟主拉到商務談判桌上。
The soft brand space enables hotel owners to retain more autonomy than they would under an agreement with one of IHG’s hard brands and accompanying standards like InterContinental. It also gives IHG another tool to play in the luxury and so-called “lifestyle hotel” space, which focuses more on elevated local experiences and food and beverage offerings.
軟性品牌的彈性空間使得酒店業主能保有更多的自主性，若相較於洲際集團需附帶品牌規範與標準的硬性品牌，如洲際酒店。這樣的方式也讓洲際集團有另一項工具可以操作奢華及生活風格酒店的品牌空間，其中生活風格酒店較專注在提升的當地文化體驗及餐飲服務。
“As we’ve engaged with owners and developers on our expanded portfolio, it became very clear that there’s strong demand and appetite for a collection brand from IHG in the luxury and lifestyle space — something that could create more opportunities to work with us on properties that today don’t have quite the right fit in our portfolio,” Barr said.
Barr說：「當我們與業主及開發商參與到所擴增的品牌家族時，洲際集團的奢華與生活風格區塊中有很強的市場需求與興趣在精選系列品牌，這是日趨明確的。精選系列品牌能創造出更多的機會讓業主及開發商加入我們，因為他們既有的酒店現今暫且無合適的品牌可與之對應、納入到洲際集團。」
Barr說：「當我們與業主及開發商參與到所擴增的品牌家族時，洲際集團的奢華與生活風格區塊中有很強的市場需求與興趣在精選系列品牌，這是日趨明確的。精選系列品牌能創造出更多的機會讓業主及開發商加入我們，因為他們既有的酒店現今暫且無合適的品牌可與之對應、納入到洲際集團。」
The launch of a yet another new brand at IHG may seem like a head-scratcher. After all, Barr cautioned at Skift Forum Europe in 2019 against having too many brands and that “if you have brands which don’t truly mean something … it’s just a sign on a building.”*
洲際集團又推出一個新品牌，此舉可能令人摸不著頭緒。畢竟，洲際集團執行長Keith Barr曾在2019年的Skift歐洲論壇告誡過擁有過多酒店品牌的不智，「如果你的品牌並沒有真正的內涵，那就不過是個建物上的一塊招牌而已。」
IHG acquired luxury brands like Regent and Six Senses under Barr’s watch while organically launching new brands like Atwell Suites and Voco. But the IHG CEO maintains each of the company’s new brands, including the upcoming collection of hotels, plays a vital role in the company’s growth.
洲際集團在Keith Bar 的任內收購了麗晶酒店(2018年 51%股份)及六善(2019年)這二個奢華品牌，另外也組織性地推出如Atwell Suites及Voco等新品牌。不過，洲際集團執行長讓每一個新品牌都扮演公司成長的重要一份子，這也包括即將推出的精選系列品牌。
洲際集團在Keith Bar 的任內收購了麗晶酒店(2018年 51%股份)及六善(2019年)這二個奢華品牌，另外也組織性地推出如Atwell Suites及Voco等新品牌。不過，洲際集團執行長讓每一個新品牌都扮演公司成長的重要一份子，這也包括即將推出的精選系列品牌。
The new brand would be IHG’s 17th compared to 40 at Accor, 30 at Marriott, and 18 at Hilton. Brand bloat is still a concern. Accor CEO Sebastien Bazin previously indicated only 12 of the company’s brands account for 90 percent of the company’s profits. IHG’s brand growth is significantly more measured by comparison.
這新品牌會是IHG第17個品牌，若與雅高集團40個、萬豪30個及希爾頓18個品牌相比的話。品牌膨漲仍舊是個令人擔憂之處。雅高集團執行長Sebasstien Bazin 先前曾表示僅12個品牌佔了全集團九成的營收。若以比較的方式來看，洲際集團的品牌成長是顯著的。
IHG leaders expect the new luxury and lifestyle collection of hotels — which Barr declined to name or provide much in the way of details “for just a few weeks longer” — will grow to more than 100 hotels in the next decade. Growth will largely depend on conversions, deals where IHG would convince the owner of an existing independent hotel to take on affiliation with the new soft brand.
洲際集團高層預期這個新奢華與生活風格的精選系列之品牌酒店將在未來十年內增長超過100家，然而該品牌名稱即便是僅幾週後就要公佈，集團執行長仍拒絕透露相關細節。該品牌的增長將大部份偏重在換牌及商業合約上，意即洲際集團要說服既有的獨立自營酒店業主加入這個新軟性品牌。
洲際集團高層預期這個新奢華與生活風格的精選系列之品牌酒店將在未來十年內增長超過100家，然而該品牌名稱即便是僅幾週後就要公佈，集團執行長仍拒絕透露相關細節。該品牌的增長將大部份偏重在換牌及商業合約上，意即洲際集團要說服既有的獨立自營酒店業主加入這個新軟性品牌。
IHG will market features of brand affiliation like its distribution channels, loyalty program, and marketing and sales teams during the conversion talks. The unique aspect of soft brand conversions is there isn’t typically the heavy investment required for building design and décor that would be required for the uniformity of a hard brand and its accompanying standards like InterContinental.
洲際集團會在品牌轉換的談判過程宣傳「加入精選系列的優點特色」，像是分銷管道、會員制以及行銷業務的服務團隊。 轉換成軟性品牌的特點在於，通常不需要為了硬性品牌(如洲際酒店)的一致性及其附帶標準所需的建築設計和裝潢投注大筆資金。
The luxury and lifestyle space accounted for more than $100 billion in rooms revenue in 2019, according to IHG. The growth potential stems from the fact that 40 percent, or 1.5 million rooms, of the sector is tied to an independent hotel.
根據洲際集團的數據，2019 年豪華和生活方式型式的品牌在客房收益上的佔比超過 1000 億美金。 此增長潛力來自於該品牌區塊有 40%（或 150 萬間客房）是獨立自營酒店。
The soft brand could also enable IHG to tap into the all-inclusive resort sector, something Barr indicated interest in during an interview with Skift last month and that he reiterated on the investor call Tuesday. Marriott is utilizing its Autograph Collection soft brand in its own all-inclusive push.
同時軟性品牌讓洲際集團得以開發全包式渡假酒店區塊，這策略在上個月洲際集團執行長與Skift的訪談中曾提及，而在8月10日的投資人會議中，洲際集團執行長又重申了一次。至於萬豪集團則正運用其「傲途格精選系列」品牌推動全包式酒店策略。
While the fundamentals may seem ripe for lifestyle and luxury growth, there is also a lot of competition in the market. Paris-based Accor is one of the most active hotel companies in the sector, with its planned Ennismore spin-off of luxury and high-end brands like SLS, Gleneagles, and the Hoxton. Hilton’s LXR Hotels & Resorts and Marriott’s The Luxury Collection soft brands would be direct competitors in the luxury space.
當生活風格和奢華酒店品牌成長的市場基本面似乎業已成熟，但市場上仍舊競爭激烈。 總部位於巴黎的雅高酒店集團是該品牌區塊最積極的酒店集團之一，像是將 酒店開發商 Ennismore 分拆為 SLS、Gleneagles 和 Hoxton 等豪華和高端品牌。 至於希爾頓集團的 「LXR 酒店及度假村」和萬豪集團的「豪華精選」會是奢華軟性品牌領域的直接競爭對手。
But Barr remained bullish on how IHG can forge ahead with growth, even calling the 100 hotels in 10 years projection a potential undersell.
不過洲際集團執行長仍舊看好自家公司能穩定成長，甚至稱10年100家酒店的推估還有可能是低估。
“That’s a good number to have, but we probably could have more than that as well,” Barr said.
他說：「這是個不錯的預估數字，但我們很可能還會表現得更好。」
A TRANSITION YEAR (轉變過渡年)
IHG’s $138 million profit for the first half of 2021 was one of several financial and development points company leaders pointed to as sign of a travel recovery well underway. This was up from a $233 million loss for the same time in 2020.
洲際酒店集團 2021 年上半年的利潤為 1.38 億美元，是集團高層所指出的公司財務和發展要點之一，這樣的數據表示旅遊復甦正在持續中。 這高於 2020 年同期的 2.33 億美元虧損。
The U.S. and China accounted for a bulk of IHG’s recovery from the pandemic while markets in Europe, the Middle East, and Southeast Asia struggled more in light of ongoing travel restrictions and more reliance on international travel.
美國和中國市場是洲際集團從疫情大流行中復甦的主因，至於歐洲、中東和東南亞市場則因持續的旅行禁令以及對國際旅行相對依賴的本質而更加掙扎。
Nearly half of IHG’s hotels saw revenue per available room, the industry’s key performance metric, exceed 2019 levels in July.
在今年7 月，洲際集團近一半的「每間可用客房收入」(RevPAR，該產業的重要績效指標) 超過 2019 年的同期水準。
IHG signed 203 new hotel deals for the first half of the year, which was about a quarter more than the same time last year when the company boasted signing one new deal each day. The company emphasized significant growth at popular brands like Holiday Inn Express and Avid.
洲際集團今年上半年簽定了 203 個新酒店開發案，較去年同期該公司還吹噓說每天簽定一份新合同增長了約四分之一。 洲際集團還強調像是「智選假日酒店」與「Avid」等熱門酒店品牌的顯著增長。
But company leaders also got push-back from analysts noting that net rooms growth for the year so far was essentially zero.
不過，公司高層的說法也遭到市場分析師的反駁，並指出今年迄今為止的「淨客房數」增長基本上為零。
Part of this was chalked up to the 102 hotels leaving the system in light of Service Properties Trust, or SVC, cutting ties with both IHG and Marriott in favor of moving properties into brand agreements with Sonesta International Hotels Corp., a Boston-based hotel company in which SVC has a 34 percent stake.
「淨客房數增長為零」的原因部份來自於美國不動產投資基金公司 Service Properties Trust (SVC) 所持有的102家酒店與洲際集團和萬豪集團解約，並轉而與總部位於美國波士頓的酒店集團Sonesta International Hotels Corp. 簽訂品牌協議，而SVC 持有 Sonesta集團34% 的股份。
IHG also has itself to blame for some of the flat rooms growth. Company leaders indicated in February they were reviewing about 200 underperforming Crowne Plaza and Holiday Inn hotels and in talks with owners about potential renovations or ending contracts. Fifty-six of these hotels left the IHG network in the first half of this year while more than 30 will undergo renovations.
洲際集團本身其實也要為「淨客房數成長表現平平」負起部份責任。 公司高層在今年 2 月份表示，他們正在審議約 200 家表現不佳的皇冠假日酒店及假日酒店，並與酒店業主們就可能的裝修工程或終止合約進行談判。 今年上半年， 56 家受審議的酒店退出洲際集團，而 30 多家酒店則將進行翻修。
IHG could end up with as many as 130 of the hotels under review leaving the system and the remaining 70 getting significant renovations, Paul Edgecliffe-Johnson, IHG’s chief financial officer, said.
洲際集團財務長 Paul Edgecliffe-Johnson 表示，最終可能會有多達 130 間受審議的酒店進行解約，其餘 70 間則將進行重大翻修工程。
Company leaders expect strengthening both brands will drive higher customer satisfaction and make them more appealing with potential new franchisees. About 75 percent of the Crowne Plaza portfolio will have been entirely renovated within the last five years by the time the review process completes.
公司高層期望這二個品牌的強化將可提高客戶滿意度，並使這二個品牌對潛在的新加盟業主更具吸引力。 在審議過程完成之前，大約會有 75% 的皇冠假日酒店將在最近五年內全面翻修。
“We are pleased with the progress and think this will really help the Holiday Inn and Crowne Plaza brands grow over time,” Edgecliffe-Johnson said.
Edgecliffe-Johnson 說：「我們對於目前的進展感到滿意，並認為這將真正有益於假日酒店和皇冠假日酒店品牌發展與時俱進。」
DEVELOPER TIDES TURNING (開發商態度轉變)
IHG leaders see the room deletions as a short-term matter and that 2022 and 2023 will look more like 2018 and 2019 when it comes to the pace of development.
洲際集團高層將客房數縮減視為短期問題，而就酒店開發步調來看，2022 年和 2023 年將更像 2018 年和 2019 年時的榮景。
The new brands will help fuel the recovery in the U.S. while the pace of development in China already “feels just like 2019,” Barr said. Europe, the Middle East, and Asia outside China are also picking up when it comes to development.
洲際集團執行長 Barr 說：「新品牌將有助於推動美國市場的復甦，而中國市場的開發速度已經『感覺像是2019 年的榮景』。 中國以外的歐洲、中東和亞洲市場也在酒店開發方面有所回升。
Company leaders claimed they haven’t seen any impact on bookings yet when it comes to the rise of new strains of the virus like the Delta variant. Instead, they see a return of investors willing to put capital into new hotel projects — especially with some of the company’s self-described “mainstream” brands like Avid and Holiday Inn.
洲際集團高層聲稱，當提到 Delta 變種等新型病毒株的崛起時，他們還未看到對客房預訂造成任何影響。 相反地，他們看到了願意將資金投入新酒店項目的投資者回歸—尤其是集團自己所謂的「主流」品牌，如 Avid 及假日酒店。
“It was right for there to be a pause in many ways for the segment in this industry for a period of time,” Barr said. “You are seeing the development sentiment in the mainstream segments come back and accelerate. Lenders are feeling more confident moving forward, too.”
Barr 接著說：「以不同方式停歇、暫緩這市場區塊一段時間是正確的。你正看到對於主流的市場區塊的開發信心正在回復並加速。 放款者也對於繼續提供資金感到更有信心。”
認識一下 Vignette Collection：洲際酒店集團推出全新奢華暨生活風格(精品)精選品牌
2021/08/24 IHG官網 + TTG China 旅業報
(影片來源: IHG官網 )
IHG Hotels & Resorts has today announced Vignette Collection™ as its new Luxury & Lifestyle brand, with hotels in Australia and Thailand the first to join the collection.
洲際酒店集團今日公開宣佈旗下全新奢華及生活風格(精品系列)品牌「Vignette Collection」，同時宣佈首批酒店將落戶於澳洲及泰國。
Vignette Collection becomes the sixth addition to IHG’s brand portfolio in the past four years, taking it to 17 in total across nearly 6,000 hotels in more than 100 countries. The Collection further enriches IHG’s fast-growing Luxury & Lifestyle offer for both leisure and business travellers.
Vignette Collection 是洲際酒店集團近四年內新增的第六個品牌。目前，洲际酒店集團在全球已有17個品牌，近6000家酒店營運中，版圖遍及100多個國家和地區。這新品牌可進一步強化洲際集團旗下成長最快的奢華及生活風格(精品)品牌區塊，為休閒和商務旅行人士帶來更豐富的選擇。
IHG’s Vignette Collection will give owners of world-class independent hotels the opportunity to retain their distinctive identity, while benefiting from our global scale, Luxury & Lifestyle expertise, and powerful IHG Rewards loyalty programme. These exclusive properties in sought-after urban and resort locations will accelerate IHG’s growth and meet an increasing appetite from travelers for one-of-a-kind stays.
洲際酒店集團表示，Vignette Collection的問世能為全球品質卓越的獨立酒店業主帶來新商機，在保有酒店引以為傲的獨一無二的特質之際，也能够獲益於洲際酒店集團國際級規模、經營奢華和生活風格(精品)酒店的專業能力以及强大的IHG優悅會客戶忠誠計劃。而洲際酒店集團則能在廣受歡迎的城市及渡假目的地為賓客提供更多特色迥異的酒店選擇，滿足現今消費者日益追求新奇體驗的訴求，並同時持續加速旗下業務增長。
Keith Barr, CEO, IHG Hotels & Resorts, commented: “Our new Vignette Collection gives IHG a compelling way to welcome world-class independent hotels into our brand family, combining each property’s distinctive identity with the power of our global scale. As our first hotels in Australia and Thailand both showcase, each property is as unique as the next, and all will be endorsed by IHG’s trusted reputation for quality.
洲際酒店集團執行長柏思遠（Keith Barr）表示：「全新的Vignette Collection品牌有助於洲際酒店集團吸引更多品質卓越的獨立酒店加入我們的大家庭，將每家酒店的獨到之處與我们全球規模的力量有效结合。正如澳洲和泰國的首批Vignette Collection酒店所展現的，每家酒店都散發著別緻魅力，同时又具備洲際酒店集團廣受認可的品質保證。」
“We’ve been strategic with the enhancements we’ve made to our Luxury & Lifestyle portfolio in recent years, which at more than 400 hotels and 100,000 rooms is the second largest in the industry. We’ve built on the heritage and global success of our InterContinental brand, with the rapid international expansion of Kimpton and Hotel Indigo, and acquisitions of Six Senses and Regent. We expect to attract more than 100 Vignette Collection hotels in 10 years, and the brand will be key to delivering our ambition of industry-leading net rooms growth.”
「近年来我們持續加強旗下奢華及生活風格(精品)品牌的實力，一系列舉措具戰略眼光且成效顯著。目前我們在這市場區塊擁有超過400家酒店、10萬間客房，業界排名第二。我們進一步發揚了洲際酒店品牌的深厚歷史傳承和全球成功典範，為金普頓和英迪格酒店獲致了全球的快速擴張，還將六善及麗晶兩大品牌納入旗下。我們期待在未來十年內吸引超過100家獨立自營的酒店加入Vignette Collection家族，而該品牌也將成為洲際酒店集團實現「業界領先的客房數淨增長」目標的重要推動力之一。”
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| 澳洲布里斯本 Hotel X (圖片來源: 洲際集團官網) |
Among the first hotels to join IHG’s Vignette Collection will be Hotel X, a 5-star hotel, dining and lifestyle destination in the centre of Brisbane’s Fortitude Valley, Australia. Hotel X’s distinctive design and luxurious facilities celebrate this iconic Brisbane neighborhood through ultra-cool art, Avant Garde lighting and exceptional views of the cityscape.
位於澳洲布里斯本 Fortitude Valley中心的 Hotel X是當地的五星級酒店、餐飲及休閒娛樂的熱門地點，亦是洲際酒店集團 Vignette Collection的首批成員之一。酒店彰顯個性的設計和奢華的設施服務令人印象深刻，點缀其間的極具個性的藝術品、風格前衛的燈光設計、無與倫比的城市景觀，生動呈現這個布里斯本知名街區的文化精髓。
Thailand’s vibrant Pattaya Aquatique hotel* will also be one of the first hotels to join the Vignette Collection. Working in collaboration with Thailand’s leading integrated lifestyle real estate group, Asset World Corporation Public Company Limited (AWC), the hotel is based in Pattaya’s Aquatique district, the city’s first iconic lifestyle destination.
而首批Vignette Collection另一個酒店成員則是充滿活力的Pattaya Aquatique酒店*。該酒店位於芭達雅市中心指標性的休閒娛樂區 Aquatique，並由泰國大型生活與休閒娛樂的商業不動產開發商Asset World Corporation Public Company Limited（AWC）打造。
*筆者按：這據點有蠻多網路搜尋結果(含開發商本身官網)顯示為萬豪集團「傲途格精選」酒店，推測是被洲際集團遊說搶單成功…。
Mrs Wallapa Traisorat, CEO and President, AWC, commented: “AWC feels honoured to be the first partner in Asia and one of the first globally to launch a hotel under IHG Hotels & Resorts’ new Vignette Collection. With the backing of IHG’s global systems and support, we are confident that our unique hotel, located in the vibrant and lively beachfront destination of Pattaya, The Aquatique, will appeal to all travellers seeking inspirational and exceptional experiences.”
AWC集團總裁暨執行長 Wallapa Traisorat女士表示：「AWC集團感到十分榮幸能成為洲際集團新品牌『Vignette Collection』在全球首批及亞洲首間的酒店合作夥伴。憑藉著洲際集團的全球網絡系統與資源支持為後盾，我們對於這間位在芭達雅熱鬧有活力的海灘區獨一無二的The Aquatique酒店有信心能吸引所有尋求絕無僅有的住宿體驗之旅客。」
Meet Vignette Collection™ (認識 Vignette Collection)
Whether it’s a city haven, sun-kissed resort, or beyond, IHG’s Vignette Collection will provide one-of-a-kind stays, with each hotel serving up a distinct service style and character.
不論是城市綠洲、豔陽高照的渡假酒店或是更多選項，洲際集團的Vignette Collection 將提供絕無僅有的住宿體驗，而且每間酒店都有風格各異服務形式與特色。
Owners of independent hotels and small chains are increasingly attracted to the opportunity to benefit from the scale, expertise and investment of a global hotel brand leader, such as IHG. Those joining IHG’s Vignette Collection will gain rapid access to world class revenue delivery and guest reservation systems, Luxury & Lifestyle expertise, our powerful IHG Rewards loyalty program, and procurement savings. All of this will come without high upfront costs and each hotel will retain its distinctive identity.
獨立自營酒店和小型連鎖酒店的業主越來越被吸引至洲際集團等國際大型連鎖酒店集團所提供的商機，因這些國際連鎖酒店集團在規模、專業知能和投資能力都能讓業主從中獲益。 加入 洲際集團 Vignette Collection 的業者將能快速使用到世界級的營收管理及客房預訂系統、奢華與生活風格(精品)酒店品牌的專業知能、強大的「優悅會」會員制以及節省採購成本。 所有提到的優勢服務都不需要昂貴的前期成本，且每家酒店都將保留其獨有的名稱(身分)。
Alongside the significant owner benefits, Vignette Collection will meet the needs of travellers seeking exciting independent stay experiences, and provide a greater choice of outstanding destinations to earn and burn loyalty points. Nowhere is this more sought after than in Luxury & Lifestyle, where the desire for distinct experiences and unique service is permanent.
除了重要的業主福利外，對於尋求令人興奮的獨特住宿體驗的旅行者來說，Vignette Collection 也將滿足他們的需求，並提供更多絕佳的旅遊目的地供其選擇以賺取和兌換(消耗)會員點數。 沒有什麼比奢華與生活風格(精品)類型的酒店品牌更廣受歡迎了，這品牌區塊對於特色體驗和獨道服務的渴望一直都在。
Seamless conversions of high-quality, unique independent luxury and lifestyle hotels and small portfolios will further fast-track IHG’s growth in a market worth more than $100 billion, and where more than 1.5 million rooms globally are currently independent. Over the next 10 years, IHG expects Vignette Collection to attract more than 100 properties globally.
洲際集團表示，全球奢華及生活風格(精品)酒店市場區塊的價值超過1000億美金，其中超過150萬間客房屬於獨立自營的酒店業者所有。透過對極具特色、優質的奢華與生活風格(精品)類型的獨立或小型連鎖酒店的無縫改造，洲際酒店集團將在此市場區塊取得更快速的增長。洲際集團預期在未來十年，Vignette Collection品牌能吸引全球超過100家酒店加入。
Luxury meets purpose (奢華品牌也有社會責任與意義)
As part of IHG’s long-term Journey to Tomorrow responsible business plans, we are committed to caring for our people, communities and planet. Vignette Collection will embrace this – IHG will work with owners and hotel teams to engage with initiatives of their choosing, as part of a shared vision to build brighter futures for people in the communities where we operate. Hotels will also have the opportunity to positively impact local youth empowerment groups through dedicated skills-building resources, on-site events, and volunteering. This will further contribute to IHG’s long-term commitment to improve the lives of 30 million people in communities around the world by 2030.
作為洲際酒店集團「邁向美好未來」企業社會責任計劃的一部分，我們致力於關愛我們的員工、社區和地球。 Vignette Collection 也將採納這一點— 洲際集團將與業主和酒店工作團隊合作，參與他們所選擇的方式，以作為共同願景的一部分，為酒店經營所在的社區民眾打造更美好的未來。 另外，酒店還將有機會透過專業技能培訓的資源、現場活動和志工服務，對當地青年賦權團體產生正向影響。 這將進一步有助於洲際酒店的長期承諾，意即在 2030 年前改善全球 3000 萬人的生活。
派屈克沈的旅館園地 
你英文真好，要怎麼練習英文閱讀？
讚讚
Hi~ Into the Unknown 您好~~(開個玩笑)通常這類的英文文章，我個人要花比較長的時間在閱讀、翻譯以及查字典，加上反覆修改，速度遠不及新聞媒體的外電翻譯。如果你是為了興趣，選擇自己有動力(機)的領域，比方音樂、科學、藝術、旅遊、餐飲、宗教等等，唸起來比較不枯燥，也比較能說服自己，甚至願意屢敗屢戰(我個人本身是從求學時期就對英文有興趣)。如果你是為了語言鑑定考試，比較快但要花比較多錢的是去語言教學機構，因為他們可以給你一個相對有系統的應考方式，比較不會瞎子摸象摸了許久還沒達到就學、就業的門檻，但持之以恆是必要條件(要去上課，能拿的資源儘量拿)，牙一咬就過了。當然，英文終究只是一項工具，幫助你了解世界的一項工具，如果你發現你其實對別的語言才有興趣，那就去學那個語言，若還加上「語言使用人數」的考量因素與篩選條件，應該就會更明確且務實。
讚讚