[就是murmur…]新年新希望 and more…

Believer (N.)信徒,信仰者,相信…的人

小編這臉書園地自2016年9月中起已經營有數年,若再追溯自部落格奇摩雅虎部落格及blogger.com的二個時期,則差不多有近10年的歷史。這園地向來是以討論國際連鎖酒店集團為主的「世界」,並相信國際連鎖酒店集團的產品會為台灣旅館市場帶來正向發展,不論是在信賴的基礎上吸引國際客群並相對讓世界各國的民眾注意到台灣,同時國際連鎖酒店集團的產品策略乃至於整體企業的發展策略對於大多數的台灣本土業者而言有其指引、學習、仿傚與研究的必要性,畢竟國際連鎖酒店集團的飯碗不好捧,同業間的態度雖然開放與大方,但也是虎視眈眈、伺機而動,轉變速度慢者常會成為市場淘汰或併吞標的,而能在國際生態圈長年生存者,有其生存之道。

上一次迎接2023新年選用的是安縵酒店集團的「Under One Sky」賀年圖輯系列,這次則以影片聊表祝賀之意。這個由DJ三人組「超越自我(Above & Beyond)」所創作的電子音樂《信仰者(Believer)》混音版MV,影片中的電音派對舉辦在哥倫比亞著名觀光景點─瓜塔佩巨岩(El Peñón de Guatapé) ,風景壯麗,美不勝收,而音樂則具有鼓舞與正向思考之效,因而被小編選為本園地的跨年獻禮,只是從無意間見到至貼文分享也壓了三個月左右。

在2023年歲末年終邁向2024新年之際,希望台灣市場有越來越多人認同國際連鎖酒店,讓國際連鎖酒店成為生活的一部份、有所交集,同時也期待分庭抗禮的一天。

創造亞當,創造新時代(The Creation of Adam. The creation of new era)

[筆者加長版 (author’s extended edition)]
D: 做為這園地的眾多「潛水者」之一(笑),我其實有些難以置信你這麼「執著」,畢竟國際品牌與本土品牌在實務營運上是相當類似的,品牌這檔事常是來來去去的,在商言商是吧?大家都嘛為了自身利益、地位或者生存之間遊走著。
P: 噢,那是因為這「信仰」與「世界」已經是我生命很重要的一部份,它消失了,我的「存在」也會跟著消失,如同你的「薩諾斯戴著無限手套彈了個指(snappening/decimation)」,我的「《魔戒三部曲》精靈族遠離中土世界,歸隱西方」,剩下的只會有庸庸碌碌、茫然的生命。飄飄何所似?天地一沙鷗。

電影《復仇者聯盟:無限之戰(Avengers: Infinity War)》中,薩諾斯戴著無限手套彈了個指,英雄們灰飛煙滅 (相關影片連結)
電影《魔戒三部曲:王者再臨 (The Lord of the Rings: The Return of the King)》中,精靈族遠離中土世界,歸隱西方(相關影片連結)

D: 呃,這麼沉重….. 害我突然有點不知如何接話。但,生命是可以輕鬆看待的,別太認真,有時太認真就輸了。
P: 呵呵,這倒是。信仰……瞥見過「宗廟之美,百官之富」,比較過國外與國內業者的產品策略,你或許約略能體會到這信仰的原因。四季酒店、麗思卡爾頓酒店、文華東方酒店、瑞吉酒店等奢華旅館品牌的國際地位都不是靠台灣自己引以為傲的旅館業、服務產業所建立起來的,這事實直指台灣產業的核心能力水準、精化的程度,即使是台灣市場為數不少的高階(高級)、中階住宿產品,能否參悟「如何、花多久時間將自家產品升級到哪一個層次、面向」,是否能在每一次的升級建立起「新模組、新標準」,這一切的一切都是目前的台灣業者無法給出合理、令國內外同業滿意的答覆。我相信的是真正優秀的產品,「知道自己在幹嘛」的產品,對於以「避重就輕」、「愚民」的專業話術所包裝的產品,最終會是不攻自破的結局,沒有高明到哪裡去。

杭州西子湖四季酒店(Four Seasons Hotel Hangzhou at West Lake)為四季酒店集團旗下以中國江南庭園風格設計的據點
經由科學量化分析與全球服務經驗所淬鍊而成的麗思卡爾頓酒店管理心法,除了在麗思卡爾頓全球據點實施外,也成為智慧財產(IP)輸出。(截圖來源: 官方網站)

D: 我相信很多台灣業者都認為十年的住宿產品跟人一樣還很年輕、「幼齒(閩南語)」,沒必要改變調整什麼,頂多裝個小東西、粉刷維修,「意思意思」一下就好。但我之前跟某家國際連鎖酒店集團談合作評估時,有點訝異才十年的品牌,前面2個版本我都還沒搞清楚,他們就已升級至3.0版本,並且可以解釋得出升級的原因與改版後的優點。換做是台灣的飯店集團業者,二、三十年後的改裝就有一種「橫著走」的感覺,讓我不禁嘴角抽動,還真是「慢走不送」,這不是義務嗎?不過,撇除「有錢但摳門」的特殊狀況(笑),有聽說不少獨立自營業者卡在投資成本的問題,心有餘而力不足。
P: 嗯嗯,曾有網友私訊分享,有業主拿到某國際連鎖酒店集團初步報價時,倒抽一口氣,因為那跟業主最初的設想有「一段差距」,或者那是「一廂情願 vs 現實世界」的距離,而且以為一次談二間可以有比較「合適」的價格。忘記當時是否有跟那位網友提到「貨比三家不吃虧」,這個可能有些漫長的「成本(cost)與價值(value)」之反覆比較過程是必要的,而「釘孤枝(閩南語)」的行為,即一股腦地只找一家品牌管理業者談,往往較不具理性思考。

國內外的旅館酒店品牌多如大賣場貨架上的商品,看仔細多評估,才能找到適合自己的產品。(圖片來源: 行銷網站)

D: 如果可以的話,倒是希望派屈克可以站出來做些專業領域的工作,感覺對台灣市場會比較有不同的幫助。那種「信仰狂熱」程度的年度場勘與資訊匯整,加上這幾年的評析,已經算是相當令人側目,甚至讓躲在網路空間的攻擊者也因此冒了出來。
P: 呵呵,目前只是理論派,動動嘴而已,如果有機會的話,當然願意考慮。
A: 欵~~做為臉書園地「浮出水面」一族,我也+1。我被派屈克設定成「資深業界人士」,比較…小嚴厲的那種,最嚴厲的應該是之前那位情境劇的業主了(笑)。說到攻擊者,你2022年不是被人搞過,被處以「凌遲」?
P: 2022年的部落格關閉事件(貼文01 / 貼文02),確實是個不小的衝擊,感覺會如同上方圖片所示的「消失」,幸好撐了過來。個人極度懷疑是本土勢力勾結網路服務公司的內賊所致,但隨機找個待宰羔羊以凌遲為樂,也不無可能。不過,涎鎮啊!*這幾年現世報可是很厲害的,要不要看看你身後已被其他勢力給盯上了,躲得了一時,躲不了一輩子。

涎鎮啊~如今我已經能來碗熱湯麵了呢!(圖片轉載自: 媒體&臉書社團)

*筆者按: 「涎鎮啊」之台詞源自知名韓劇「黑暗榮耀(The Glory)」,後演變為網路迷因(meme)與仿傚。

D: 我在現實生活中碰過你本人,同時已經聽過一些人說你一直很低調,甚至是「句點王」、「省話一哥」。這是在學梁朝偉的「社恐」
A: 就是說啊!我也在旅館場域中有跟你講過幾句話,一般制式化的那種,但一直不好意思直接跨過那條隱形的界線。呵~
P: 在工作場域,要被踩線的當下,我應該會直接「裝死」、「裝傻」(笑),加上覺得很多情境、場合有些事情沒必要逢人就說、隨意閒聊。私下場合,有時才會選擇「現身」、「換個角色」跟對方互動,高雄洲際酒店算是目前本人較多次「現身」的地方。但明明有公開的聚會活動,你們幹嘛不參加?嘖嘖嘖。
D: I told you 我是潛水一族,怎麼能浮出水面?pew pew~~
A: 哎呀,我們不太方便現身啦,被人瞧見又被貼個什麼莫名其妙的標籤。

(圖片來源:電影【鹿鼎大帝】或【大內密探零零發】)

A: 這張圖就是我的顧慮寫照,呵呵。
P: 在一起 ?! 這是表白?我上次才被另一位告白,感覺好歹勢(閩南語)
A: 欵~~~你是新冠JN.1確診哦?摸一下你額頭有沒有發燒?(噴一下消毒酒精)快篩給你,口罩要戴好ㄋㄟ,嘖。
D: 不過,我們希望你這個園地要持續的經營下去,不然有些事情會停滯不前,時局不易轉變,你的理想世界也難有實現或接近的一天,我只能說這麼多(別有意味的微笑)。
A: 做為真實與虛擬世界之間交錯的角色,我們與筆者之間的對談內容,確實有真有假且佔比不一,主要是為了宣揚信念與想法,期待有更多的人認同、按讚、開啟小鈴鐺(笑)。

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