本篇因臉書貼文的呈現完整度不如部落格文章，而以此處分享。

在今年3月時，筆者其實有看到「台中將有第二間金鬱金香酒店」的新聞報導，除了內心「蛤~~」了一聲之外，其實也等著這類「待驗證」的消息正式浮出水面。後來在昨日(5/1)經網友在臉書專頁的留言提醒，台中兆品酒店業經新聞媒體披露正式換牌成為台中仲信金鬱金香酒店，而業者其實早在今年4月19日已藉由官方臉書專頁公告。金鬱金香酒店集團在台據點已由去年的6個據點再增為今年的7個據點，目前位居國際連鎖酒店集團在台市場的老四之位，而老大至老五則分別為萬豪集團、洲際酒店集團、凱悅酒店集團及希爾頓酒店集團。

自從「零國際品牌辨識度」的「台北漢來皇家金鬱金香酒店」以取巧、不符合一般認定的旅館品牌規範方式開幕營運後，坦白說是為該台灣品牌代理公司留下一個不甚光彩的記錄，加上業界「口耳相傳」台中第一間品牌酒店從規劃興建至籌備營運，能夠獲得品牌代理商的「知能(know-how)」後援甚少，對於首度跨界經營旅館的業主較不合適，然而台灣業主常有「頭銜迷思」，只求「國際品牌主題酒店」即可，更深入的細節如相關的管理行銷支援、品牌規範設計等，較不注重，再加上「掛名形式的特許經營」或許業主自主性高、費用彈性，但「CV值是否合算」，則會是重中之重的考量評估所在。至於前台中兆品酒店的換牌之舉或許是受到「同儕」前苗栗兆品酒店及前礁溪兆品酒店的影響，只是前二者「擁花入夢」，而後者則選擇「跟著國際業界老大走」。

話說，筆者在今年3月底快閃台中震大金鬱金香酒店之舉，除了好奇完工開幕後的模樣呈現外，其實也有部份的提攜想法。只是旅館開發合作案，與各家品牌管理公司談過至少一輪是必要的，期能在各個面向給予業主、會員消費者最大的價值，才是重點。同時，該(上級)酒店集團會員制若對照其他大型國際連鎖酒店集團的產品，是相對單薄、少有福利亮點的呈現，僅有價格上的優惠(9折至多搭配短期促銷可到6折不等的折扣)，至於歐洲第一大酒店集團─雅高酒店集團的「雅高心悅界」會員制，則是精緻很多的產品與行銷工具。

關於本文的標題，其實筆者原本另有「後院再度失火，又一兆品酒店業主換牌棄雲朗」的下標版本(笑)，但因過於直接與嗆辣，可能有礙於國際連鎖酒店集團的開發業務推展，而改以字裡行間「提及」。2020年至2022年的三年大疫衝擊下，許多台灣飯店市場的「山頭們」紛紛喊出「公司轉型」之際，本文涉及的「事主」亦在2022年1月大動作宣佈集團轉型猛攻頂級旅遊市場，於是，集團資源挪移、偏重於自家的台灣頂級住宿產品、餐飲外燴婚宴事業體、義大利市場開發等是想當然耳，而在台的高端與中端旅宿產品則逐漸成為「爹不疼、娘不愛」的當事者，隨著時間推移，輕飄飄集團旗下與其他台灣業主合作的旅宿開發案目前僅存品文旅一間，剩餘為集團直接管理的子公司與「裙帶關係」的台東民宿開發案。

目前(5/2為止)金鬱金香酒店集團官網尚未將台中仲信金鬱金香酒店上架於官網上，推測尚需要一些改裝轉換時間才能登場，而輕飄飄集團目前也尚未對此案有任何的官方公告與評論。不過，台中仲信金鬱金香酒店已在自家臉書粉絲專頁、官方網站、新聞媒體乃至於今年4月的台中旅展公佈，預料業者也將在不久的將來全面上軌道。當然，筆者也將在2024年的年度懶人包將其列名於其上。