本篇要分享的是台北voco酒店(voco Taipei)、台北智選假日酒店#01(官方英文名稱暫未公開)以及適用希爾頓榮譽客會(Hilton Honors)的SLH酒店成員─ 台北怡亨酒店(Hotel Éclat Taipei)、維多利亞酒店(Grand Victoria Hotel)。

Taipei’s got Voco!* voco酒店即將進駐台北市，台北捷運士林站周邊未來將精彩可期！
*筆者按: 此句用法來自於美國實境秀節目【美國達人秀 (America’s Got Talent)】

voco Hotels 作為洲際酒店集團的高級(premium)酒店品牌，並具有「硬中帶軟」、「專為改裝換牌而設計」的產品特色，截至2024年9月為止的官網數據，目前全球已有77個據點，還有80個據點正在籌建中(pipeline)，並且持續開發成長當中。相較於全台首間嘉義voco酒店採取「改裝(conversion) & 加盟(特許經營/franchising)」的合作模式，台北voco酒店則是「新建(new build) & 委託管理(management)」的開發合作案。

早先得知士林紙業在新聞媒體上宣佈要將舊物業資產活化運用並與國際連鎖酒店集團合作時，筆者有在網路上搜尋到下方的酒店設計構想圖，但因當時資訊未定，加上業者委託建築師事務所規劃設計自家開發案後，未必百分百採用及興建，因而成為「知悉即可」的類別。不過，在先前的「台北君悅宴」社團聚餐中，與會者曾明確地指出業主就是選擇了voco酒店及智選假日酒店並委託集團管理。(可另參2021年場勘系列文內容)

筆者之後雖然有確定業主的智選假日酒店預定地，但voco酒店的部份則一直往「舊廠房遺跡」那一區(士林國小旁的福德路段)走走看看。至於此次被「側面了解」先生「特別提示、點明」的位置，筆者雖然2023年有對比規劃圖前去查看，外型雖像，但因為工程告示牌所見的內容看似與旅館無關而作罷，或許當時未見正確的板子，又或者是有複合式的功能，豈料還真的是該棟建物，即「五號倉庫」，而非另一側的士林紙廠大型舊廠區。

就2024年12月3日的現場所見，酒店外觀已完成、酒店標誌已掛上，推論是進入到內裝工程階段，而智選假日酒店的部份則是正進行地面層的興建工程並逐漸往上蓋。不過，以2024年12月27日公開的新聞報導來看則是，「位於士林捷運站旁的5號倉庫旅館都更案，目前工程進度為結構體完成，預計2025年第3季取得執照後，申請室內裝修作業，2026年啟用試營運」，此為台北voco酒店，「福德路18號開發案，將建成地上10層、地下3層的旅館大樓，今年第4季持續進行結構體工程，預計2026年第3季取得使用執照，預計在2027年投入營運」，此為「另一間」*台北智選假日酒店。
*筆者按：目前已知位於台北市的智選假日酒店開發合作案共有二個據點。

關於稍早「台北捷運士林站周邊未來將精彩可期」之語，主要是因為外觀已完成(內裝應該還沒有)、總客房數184間的「新」華國大飯店以空橋與士林捷運站連通，6~20樓為飯店客房樓層，1~5樓為購物商場樓層，再加上台北voco酒店及台北智選假日酒店相鄰，雖然3間旅館的客源「應該」會不同，最起碼智選假日酒店會比較「置身事外」，但仍要看未來業者的策略操作而定。台北市確實欠缺智選假日酒店這類的國際連鎖型住宿產品，畢竟它很適合「要求簡單方便」的商務客，同時住宿含早餐，價格區間又是普羅大眾可以負擔得起，重點是業主成本回收比較快。

至於士林捷運站周圍的生活機能沒問題，前往士林及北投各景點，或者前往台北車站及信義商圈也可以一條捷運就抵達。筆者當時在場勘查看的過程中，被一波波來自士林官邸看完花卉特展的「資深公民們(senior citizens)」給「淹過去」，好不熱鬧~

至於台北福華大飯店的改裝換牌案，即「台北福華大飯店，傲途格精選酒店 (The Howard Taipei, Autograph Collection) 」，依據業者於新聞媒體發佈的消息，預計2025年2月起封館改裝，意指完成2025年1月下旬的農曆新年銷售檔期後，就要「打好收功」，「乖乖地」改裝換牌。同時，既有的飯店員工，如媒體報導+11月社團聚會的了解，已規劃分發至福華飯店集團其他據點以及北部的萬豪集團據點，最遠到新竹喜來登，待完工後的「學成歸建」。

只是，酒店改裝議題中，既有的紅木家俱是業主要求全數保留的部份，而2024年8月曾有媒體報導「一咪咪」的改裝樓層照外加許多既有的內裝照，於是在其他同業間就開始以流傳的樣品房照片開始murmur，大致像是「無法融入改裝後的客房」、「有夠 X」、「你確定這樣算是有改裝？」、「要不要再去上美學鑑賞課程？」等等「飛標」射出。若目前只限於少量的樣品房而非大規模改裝與傢俱擺放，無勞師動眾的問題 ，假使之後傢俱定位後又再更改，則耗費時間與人力成本。

旅館飯店的客房是給眾多一般旅客住的，而不是像「大宅門」一般，只有業主全家族包棟住，若能符合現今大多數旅客的偏好與習慣、並能「撐得住」未來「十年內」的設計趨勢變化，這觀點可參見下方 Fairmont Royal York 改裝的影片連結，片中的女性主講者有提到「改裝的10年效期」(時間點在1:47)，那改裝成本自然是花得比較值得。有時堅持的東西「點到為止」、「致意一下」就好，「擺好擺滿」有時會造成反效果。若真想擺自家收藏的藝術品，或可規劃個空間輪流展出。

通常國際連鎖的旅館酒店在開幕後會再登上筆者的臉書專頁版面者，比較多的狀況是筆者實際入住所致，少部份則是因為業者本身有些變化。本篇場勘系列文的台北怡亨酒店(Hotel Éclat Taipei)，其專文介紹可回溯至2019年2月初，當時的時空背景為SLH與凱悅集團於2018年策略結盟後，隔年已經可藉由凱悅集團官方平台預訂台北怡亨酒店的房間。

此次的再度「上架」是因為SLH的結盟對象已由凱悅變成希爾頓，這在某個面向上被視為新加入「希爾頓宇宙」的酒店業者，於是「打個卡」有其必要性，畢竟中部二個據點都已經先在臉書貼文分享過，台北市的二個據點也會比照辦理*。
*筆者按: 臉書貼文的分享順序與部落格文章是相反的。

接續分享的維多利亞酒店(Grand Victoria Hotel)也是同樣的模式。總客房數96間的維多利亞酒店在2023年加入SLH+凱悅天地會員制沒多久後，因國際酒店產業的市場變化，也轉變成為希爾頓榮譽客會的適用對象，業者先前曾進行了改裝翻修工程，以迎接疫後商機以及SLH聯盟乃至於希爾頓榮譽客會的標準要求。