2025年場勘文 新時代的試煉與國際市場的連結 瞧瞧國際酒店集團在台開發案近況─ 中彰投站02

本篇記錄彰化縣鹿港鎮與南投縣魚池鄉日月潭國家風景區所場勘的4個酒店開發案,分別為鹿港英迪格酒店(Hotel Indigo Lukang)、鹿港永樂臻品之選酒店(Yong Le Lukang, a Tribute Portfolio)、日月潭泰湖樓金鬱香酒店(Golde Tulip Taihu Hotel ,aka. 日月潭泰湖樓溫泉酒店 Sun Moon Lake Taihu Hot Spring Hotel)以及日月潭英迪格酒店開發案。至於位在日月潭向山遊客中心旁的「前日月潭向山觀光旅館BOT案」則是趁著2025年10月的日月潭行,順道去看了一下。

鹿港英迪格酒店(右)暨鹿港轉運站(左)開發案的設計構想圖
鹿港英迪格酒店的設計構想圖 01 (日間)
鹿港英迪格酒店的設計構想圖 02 (夜間)

彰化站場勘的 2個案子其實早在2025年8月下旬就已完成,當時貼文曾先分享鹿港永樂臻品之選酒店(Yong Le Lukang, a Tribute Portfolio Hotel),而鹿港英迪格酒店的部份則是在2025年10月中旬與其他中部據點一同刊登貼文。相較於2024年的平靜,位於鹿港鎮中正路與建國路口旁的鹿港英迪格酒店暨鹿港轉運站開發案已於2025年4月9日舉行動土典禮,就8月下旬所見,該案址的轉運站區與酒店區都在進行地基開挖作業。依據2025年4月的新聞報導內容來看,轉運站預計在2026年底完工啟用,至於總客房數115間的鹿港英迪格酒店則預計於2028年完工,未來將配置鄰里咖啡廳、宴會廳、室內溫水游泳池、酒吧與健身中心等服務設施。

鹿港英迪格酒店暨鹿港轉運站開發案位於鹿港中正及建國路口旁
鹿港英迪格酒店暨鹿港轉運站開發案在2025年8月下旬時的外觀01
鹿港英迪格酒店暨鹿港轉運站開發案在2025年8月下旬時的外觀02 (轉運站工程基地)
鹿港英迪格酒店暨鹿港轉運站開發案在2025年8月下旬時的外觀03-1 (酒店工程基地)
鹿港英迪格酒店暨鹿港轉運站開發案在2025年8月下旬時的外觀03-2
鹿港英迪格酒店暨鹿港轉運站開發案在2025年8月下旬時的外觀03-3
(在工程人員上班時間,這個有英迪格酒店標誌及酒店設計圖的折疊式工程圍籬門會收起來,以方便機具、人員進出,但筆者硬要拍)
鹿港英迪格酒店暨鹿港轉運站開發案在2025年8月下旬時的外觀04-1 (酒店基地)
鹿港英迪格酒店暨鹿港轉運站開發案在2025年8月下旬時的外觀04-2

原鹿港永樂酒店(Union House Lukang)在2025年5月13日對外正式宣佈加入萬豪集團旗下的軟性品牌「臻品之選酒店(Tribute Portfolio)」並預定同年第4季開幕後,同年8月則宣佈從9月2日起封館升級改裝至9月19日

鹿港永樂酒店作為SLH(全球奢華精品酒店聯盟)成員可追溯自2017年3月,並且曾「開外掛」歷經一位「前任」,即「凱悅天地(World of Hyatt)」會員制的對接,而「無緣的前任」─「 希爾頓榮譽客會(Hilton Honors) 」算是一種「船過水無痕」的存在。至於業者與SLH的「閃離」、「驟變」,推測應是業者在全球大疫、希爾頓集團的「走過路過,沒來家裡坐坐」之後,考量「附加價值」、「雙重保險」、「預期的投資報酬程度」等因素,所做出的「改弦易轍(跳船)」、「斷捨離,迎新局」,期待從而能「面子與裡子兼顧」,讓更多的國內外旅人有動機前去體驗業主自創的產品。

鹿港永樂臻品之選酒店在改裝換牌前的外觀01 (三民路側)

鹿港永樂酒店自2017年7月開幕迄今已近9年,筆者在2025年8月28日的首次場勘所見,單以外觀而言,大致維持得不錯,至於上述因應品牌升級而特地封館改裝18天進行「全館空間優化」,或可期待新裝所給予的新住宿體驗。

鹿港永樂臻品之選酒店在改裝換牌前的外觀02 (三民路與復興街口)
鹿港永樂臻品之選酒店在改裝換牌前的外觀03 (復興街側)
鹿港永樂臻品之選酒店在改裝換牌前的外觀04 (杉行街側的壁畫)
鹿港永樂臻品之選酒店在改裝換牌前的外觀05 (酒店大門前供住客使用的自行車)
鹿港永樂臻品之選酒店在改裝換牌前的外觀06 (酒店前的騎樓)
鹿港永樂臻品之選酒店在改裝換牌前的外觀07 (推測應為擺飾用的人力車)

後來到了2025年11月底左右,酒店業者已經在萬豪集團官方平台上架幾張酒店設計規圖,相較過往的「外放」,改裝換牌後的設計則是相對「內斂」與「娟秀」。

鹿港永樂臻品之選酒店在改裝換牌前的大廳設計
鹿港永樂臻品之選酒店大廳的設計規劃圖01
鹿港永樂臻品之選酒店大廳的設計規劃圖給小編的第一印象:「一位穿著深綠旗袍的女子撐著油紙傘在鹿港小巷間漫步著」」
鹿港永樂臻品之選酒店大廳的設計規劃圖02 (前檯接待處與The Salon大廳休憩區)
鹿港永樂臻品之選酒店大廳的設計規劃圖03-1 (全日餐廳 The Living Room)
鹿港永樂臻品之選酒店大廳的設計規劃圖03-2
2026年1月來自網友Shawn Wang在Google Map上的貢獻,可見酒店一樓的實際樣貌

隨著時序的推進,最終鹿港永樂臻品之選酒店如同2025年5月所公佈的內容一樣,在同年12月16日開放訂房入住,即2025年第4季完成正式開幕,成為全台第3間萬豪集團旗下的臻品之選酒店,而有了下方臉書貼文為記。

附帶一提的是,在查找資料以撰寫本段落時,筆者剛好看到鹿港永樂臻品之選酒店為資本額230.8億台幣「樂富一號不動產投資信託基金 (Millerful No.1 REIT)」的「增購投資標的」之一。同時,早在2019年7月29日,這個不動產投資信託(REITs)基金以4.15億台幣的價格從業主帝豪貿易公司的手中收購整棟酒店資產,而當時收購的著眼點在於「鄰近的彰濱工業區與鹿港觀光景點是鹿港永樂酒店廣大的客源,加上該酒店為加盟國際品牌SLH之旅館,在管理、維護與服務層面上亦有相當水準,其房價與住房率具備支撐力道,且取得後之租金收益率對提升本基金可分配收益有幫助」。

隨著2025年鹿港永樂臻品之選酒店完成改裝換牌及開幕,這個「京城樂富一號REITs基金」可望藉由萬豪集團的專業營運動能與管銷平台,強化股東的未來收益,而做為物業承租方的酒店業者本身也會有基金的資金挹注,得以提昇與優化物業的軟硬體。類似的例子有國泰一號不動產投資信託基金所投資的台北喜來登大飯店、意舍酒店與誠品生活商場所承租的西門大樓、索拉利亞西鐵飯店台北西門所承租的中華大樓。

鹿港永樂酒店是樂富一號不動產投資信託基金的「增購投資標的」之一 (圖片來源: 基金官網 )
國泰一號不動產投資信託基金的投資標的 (圖片來源: 國泰建設 )

南投站的場勘酒店是日月潭泰湖樓金鬱金香酒店與日月潭英迪格酒店這2個案子,順便也藉由向山自行車道看了一下當年「日月潭向山觀光旅館BOT案」的所在地。

筆者在伊達邵遊客中心二樓的力麗循路麓咖啡館所見的日月潭泰湖樓金鬱金香酒店外觀
筆者在伊達邵遊客中心旁的停車場所見的日月潭泰湖樓金鬱金香酒店外觀 (由二樓下降到地面層)

日月潭泰湖樓金鬱金香酒店(Golden Tulip Taihu Hotel)的貼文曾一度在2025年8月中旬上架又下架,但隨著業者已於同年9月開放訂房入住,即使筆者10月的日月潭行尚屬於業者「試營運」階段,筆者仍趁機走走看看一下。總客房數82間、樓高9層的日月潭泰湖樓金鬱金香酒店,館內餐廳與米其林指南綠星餐廳─ 陽明春天合作,提供全蔬食的餐飲服務,試營運期間僅提供早餐,未來再逐步成為全日餐廳。至於業者在人力銀行頁面所揭示的「茶酒吧 (CHA & CHILL)」,現場所見(請參考下方圖片),應為前檯接待處對面、被區隔出的空間,功能與一般常見的大廳酒吧 (lobby lounge) 相同,而面對前檯接待處的右方空間,則看似規劃為禮品零售店。

泰湖樓本館的外觀
泰湖樓新館─ 日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的外觀01
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的外觀02
泰湖樓新館─ 日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的外觀03
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的外觀04
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的外觀05-1 (大門區造景)
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的外觀05-2
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的外觀05-3
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的公共區域設計01-1 (應為「茶酒吧(CHA & CHILL)」)
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的公共區域設計01-2 ─ 「茶酒吧(CHA & CHILL)」最初的設計規劃圖
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的公共區域設計01-3
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的公共區域設計02 (大廳區)
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的公共區域設計03 (一樓梯廳)
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的公共區域設計04-1 (陽明春天餐廳的燈籠標誌)
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的公共區域設計04-2 (從大廳到餐廳的動線設計)
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的公共區域設計04-3 餐廳標誌 (圖片來源: 網路)
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的公共區域設計04-4
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的公共區域設計04-5
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的公共區域設計04-6
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的公共區域設計04-7 (餐檯區)
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的公共區域設計04-8 (落地窗外的露台座位區)
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的公共區域設計05 (應為規劃中的禮品零售店)

關於日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的客房景致,由於面對伊達邵碼頭與日月潭側的民房高度不高,因而除了周圍的街景外,確實是有日月潭景觀的房間,這在網路圖片也可見到(參考下方圖片)。整體來看,除了頂樓的招牌外,日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的硬性品牌規格比較看不出來,而比較有業者自己的想法,即便那看起來是頗為雅致、自成一格的小天地,另外,該酒店截至2026年1月中旬都尚未上架於金鬱金香酒店官方平台。至於業者何時會全面、正式營運則待後續觀察。

日月潭泰湖樓金鬱金香酒店客房所見湖景01 (圖片來源: 網路)
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店客房所見湖景02 (圖片來源: 網路)
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的外觀06-1 (酒店後側 / 街景房區)
這一排竹子圍籬的後方即為餐廳的露台區。
日月潭泰湖樓金鬱金香酒店的外觀06-2 (停車場入口)
從日月潭溫德姆酒店的頂樓空中花園可見到鄰近的日月潭泰湖樓金鬱金香酒店(紅箭頭指向處)

關於日月潭大淶閣飯店之日月潭英迪格酒店改裝換牌案,相較於先前幾次在中山路與名勝街的「路面層」觀察,筆者在2025年的場勘行則是從水社碼頭步道區的視角先看起。接近飯店一樓「杉餐廳」與二樓宴會廳「大福廳」的區域,望向上方的湖景客房,外觀看來確實是需要重新拉皮翻修與改裝,而像是中午時段一樓杉餐廳外的露台區,「景觀餐廳」本質是有的,可惜目前外觀有種荒涼感並且需要調整植物遮蔽的程度,若未來在遵循品牌風格與規範下,全館進行改裝並與景區融合,則令人驚豔的英迪格酒店或可誕生。

日月潭大淶閣飯店在改裝換牌前的外觀01
日月潭大淶閣飯店在改裝換牌前的外觀02
(碼頭區旁的一樓為杉餐廳,二樓為宴會廳,路面層的三樓為大廳區,四樓以上為客房樓層)
日月潭大淶閣飯店在改裝換品牌前的外觀03 (杉餐廳的露台區)
日月潭大淶閣飯店一、二樓可見的景觀
日月潭大淶閣飯店旁的觀景小平台所見景觀(路面層)
日月潭大淶閣飯店在改裝換品牌前的外觀04
日月潭大淶閣飯店在改裝換品牌前的外觀05
日月潭大淶閣飯店在改裝換品牌前的外觀06
日月潭大淶閣飯店在改裝換品牌前的外觀07

截至2024年場勘文為止,業者曾在人力銀行頁面提及,不過到了2025年已「收斂」了起來而變得模糊,往正面想是「回歸開發合作正軌的必要之舉」,先前也曾聽聞合作雙方在酒店設計規劃的方面談了許久,不過,究竟實際的開發進度、業主的心之所向如何都待觀察。

最後,古早的「日月潭向山觀光旅館BOT案」因筆者實際前往向山遊客中心後方空地而完成「打卡」記錄。2008年日月潭向山觀光旅館BOT案由港商寶聲集團的子公司「仲成公司」得標,業者當初預計斥資20億,經營管理期50年,在2.8公頃的土地上,興建地上6層、地下2層的觀光旅館,並引進 JW萬豪酒店品牌經營。

日月潭向山觀光旅館BOT案的規劃圖01 (圖片來源: 新聞媒體 )
邵族的日月潭向山觀光旅館BOT案的規劃圖02 (圖片來源: 新聞媒體 )
日月潭向山觀光旅館BOT案所在位置01 (圖片來源: 新聞媒體 )

依據2021年的新聞專題報導內容,該標案負責遴選的日月潭風景管理處招商時,並未揭露預定地恐位於原住民傳統領域(邵族的祖墳所在地),導致得標業者遭原住民委員會卡關而遲遲無法動工,造成損失;同時,日月潭風景管理處不斷要求業者繼續協商並重啟環評,否則將沒收3千萬元履約保證金,開發案空轉十多年,得標業者進退兩難,準備撤資不玩並提告求償。

日月潭向山觀光旅館BOT案所在位置02 (以地圖的視角來看,圖片來源: 新聞媒體 )

後來,仲成公司於2023年11月5日向「財務部促進民間參與公共建設案件履約爭議調解會」提出「向山BOT案」調解申請。「…調解會議結束後,財政部於2024年4月1日做出5點調解建議:首先,向山BOT案興建營運契約自本調解案調解成立兩造合意終止之日起終止;第二,日管處返還履約保證金新台幣3,000萬元;第三,日管處返還開發權利金金新台幣1,700萬元;第四,補償仲成公司1,250萬作已支出開發費用之補償;最後,本調解案利息、租金及其餘請求均捨棄。由於仲成公司考量本案延宕許久,因此同意此調解建議方案,並強調如果得到補償金,將會把這筆錢繼續投資在位於日月潭國家風景區裡的其他觀光飯店項目上,並不會撤離**,但是日月潭風景管理處仍堅持不同意上述調解建議,堅持仲成公司違約全數沒收履約保證金及開發權利金。於是2024年的調解未果,勢將走向法律訴訟一途。」
**筆者按: 港商寶聲集團旗下子公司「天廬育樂事業公司」於2019年入主日月潭大淶閣飯店,成為飯店最大股東

事已至此,日月潭國家風景區管理處當時給予「善意」得標者一個「給付不能」的地上開發權,理應「撤銷」或「廢止」這個有爭議且曠日廢時的行政處分,並退回保證金、開發權利金等予開發商,而原土地應受詳細勘察與另加規劃。漢人要多照顧原住民,建立起開發共榮的折衷平衡點,別老是「想空想縫 (閩南語,siūnn-khang-siūnn-phāng)」佔原住民的便宜之「漢人壞壞」。這類似的狀況也發生在古早的歐洲殖民者對於世居廣大的北美洲土地上之印第安人所做的「交易」或「欺詐」。

日月潭向山觀光旅館BOT案所在位置03 (近年的空拍照。圖片來源: 新聞媒體 )

假設當初的旅館BOT案土地是在向山遊客中心的位置,並且將渡假酒店的規模縮小,把遊客中心以「園區內的功能空間」縮小、與酒店結合在一起,或者將遊客中心蓋小一點同時向下位移至水岸旁,應可形成「最大公約數」與一旁的原住民傳統領域共存。

筆者從向山遊客中心的頂樓步道看日月潭向山觀光旅館BOT案的現地(紅箭頭處)
筆者橫越過停車區看日月潭向山觀光旅館BOT案的現地
日月潭向山觀光旅館BOT案的現地
(筆者在現場望向樹林,似乎隱隱有感覺到些什麼,無怪乎當地邵族會反對~~ @@)

筆者的日月潭行程中,除了當地美景外,最令筆者感到訝異的是在日月潭風景區遇到境外觀光客的機率相當高,差不多有九成,不論大中華區、東南亞乃至於歐美旅客都前來遊歷體驗,只是當地商圈、景區長年經營下來,若說沒有管理疲乏也是予人說笑,國際知名景點需要長期的維護與積極管理,以保有旅遊品質及國際聲譽。

出遊怎能不吃點當地美食?美食節目為大家說分明。


[寫在文末] 關於台中雅樂軒酒店(Aloft Taichung)的現身

在彙整、撰寫本文之際,台中雅樂軒酒店已於2026年1月22日左右上架於萬豪集團官方平台,因而也順手將其列入本文。至於2025年當時場勘的照片,則待業主方公佈此消息後,再予以分享。

發表留言