真相的組裝拼湊與破解，有時是一體兩面。

在探求真相的方法與路徑中，有的是藉由「拼湊、組裝」來建立「相對完整」的真相「輪廓」與「實情」，只是要留意「整體不等於部份的總和」的限制，至於藉由「拆解、逆向工程」來了解真相，則是一種長久以來各產業，尤其是資訊與製造業，所採行的產品研發策略，近年「小米電動車SU7抄襲保時捷」一事，可說是輿論沸騰，同時該產品遊走在侵害智慧財產權的刀尖邊緣。這兩種方法的目的都是在建立起真相、實情，殊途同歸、一體兩面。

本篇文章主要是採用「真相的組裝結合」的方式探知知本六善酒店的實際進度與實情，並摻入些許拆解，而網友所提供的「臨門一腳」照片，則是到現場「直接堵人」(笑)*之「知本六善酒店仍在興建中」。

至於國內外酒店飯店產品在公開上架後，基本上就是呈現一種「Open Book (開卷考試)」的狀態，同業(競爭者)或快或慢就會採取「逆向工程」策略，進行產品拆解分析，擷取需要的資訊以進行自家產品的升級或者創造新品牌，意即「產品的長期優勢根本不存在」，一些「裝逼」的業者「華而不實」的言論、「高見」，有時聽聽就好，當行銷手法即可。台灣市場中的大小山頭或獨立自營業者，經常以「單體酒店的規劃」推出新產品，是否有可茲規模化的標準規格？幾十年過去了，沒一家業者拿得出來，只推說「商業機密」或者講了一小篇「故事」虛應一下故事。本園地只要求一篇「新聞稿層級」的產品說明書，比方以洲際酒店集團的「築格酒店 (Atwell Suites)」為例，這看似簡單，但涉及的專業知能既深且廣，這不是台灣業者目前可以做得到的。

知本六善酒店最早的出線是在2019年2月洲際酒店集團收購六善酒店集團的台灣媒體報導內容，後來2020年眾多媒體圖文並茂地撰文報導，當時6月曾為此特地撰文，同時也表彰聯合報記者在追蹤此案、有網友在資訊有限的情況下仍熱血地衝上山找。同時，從2019年迄今，不動產管理公司一直受託該土地的出售亦或是合資開發。

到了2021年，筆者藉由年度場勘文的時機點分享了該酒店開發案的更新資訊，除了有政府單位相關的登記在案，也有業者在人力銀行所刊登的相關職缺，同時也分享了酒店樣品房的相關照片。時間推進至 2022年與2023年則是有「前期規劃中」、「有在進行中」的側面了解，但仍帶著些「不完全肯定」的氛圍。

而在2024年，又再度有眾家媒體撰文報導知本六善酒店，甚至有TVBS新聞台記者前去知本以及台東縣政府農業處查證(見下方影片連結)等種種情事。畢竟台灣市場過往在山區的國際酒店開發案中，順利完工開幕者算少數，2019年6月開幕的虹夕諾雅谷關、2023年2月迎賓的阿里山英迪格酒店，算是幸運的。

不過，筆者在2024年6月底在臉書分享上述影片時，曾提及有消息指出日本建築師隈研吾已排定當年6月前往台東案場查看進度，同時也有網友在分享在Google Earth所查看到空照圖。因而有了下方圖片。

附帶一提的是，2024年5月廣信旅行社高雄分公司的開幕典禮有六善酒店集團委託台灣業者製作符合集團規範與理念的祝賀甜點與飲料，頗令筆者側目(可參考下方圖片)，該通路商為六善酒店集團在台灣的官方代理旅行社(之一？)。這或許可以間接說明2024年大家「有志一同」地刊載六善酒店相關訊息的起(原)因。

本篇文章下半段的資料收集時間點是在2025年8月中旬，同年10月初有網友分享在案場入口處所拍攝的照片，這在撰文時都加以彙編。而在2026年1月的小聚會，有「側面了解」人士表示業者目前在進行餐具採購的前期作業，業者希望有供應商能找出指定款式的製造商並提供報價等相關資訊，同時這位人士在2025年也與筆者提過六善酒店集團曾在2025年7月特地派人來台察看案場進度。上述的一切都顯示本案朝著正向發展中。

一起來看看知本六善酒店相對接近實際進度的樣態。

本文雖然已試圖將過往的相關資訊彙編成篇，並加上佐證，但要說後續完全沒有設計規劃上的調整、業主方的變化也很難說，比方下方仍掛在不動產管理公司官網上的內容，其實也不在過往的媒體資訊當中。只是，以目前的「肯定程度百分比」約莫落在九成左右的狀態來看，知本六善酒店仍持續往完工開幕的方向邁進，不妨靜心等候佳音。