本篇是2025年4月《麗晶酒店品牌在台存續與否》文所提及的喜達屋酒店集團(Sta … 繼續閱讀 喜達屋酒店集團的重生  國際旅館業巨頭們張眼瞧

今年12月上旬總算完成年度場勘的計畫，而按照往例，部落格的文章仍將從台北站開始， … 繼續閱讀 2024年度場勘文 疫後旅館市場循環之波段再起 國際連鎖酒店開發案近況瞧一瞧 ─ 台北站01

先別看到黑影就開槍，本篇談論的是世民酒店集團(citizenM Hotels)本身的策略調整，而非台北北門世民酒店(citizenM Taipei North Gate)在2019年的物件交易，甚至是 … 繼續閱讀 成長危機與瓶頸 citizenM為擴張而待售的盤算

在2023年12月上旬的社團聚會中，曾提及台灣旅館的「高房價」現象。有的與會者表示，影響房價的因素很多，那些網路上所謂的「日本房價比台灣便宜」云云者，也不想想那些網友是住在日本哪種檔次的旅館，日本頂級 … 繼續閱讀 今天你「盤子」(盼仔)了沒? 淺談價格與價值下的顧客 vs 旅館業者之糾葛

近日因為嘉義智選假日酒店的木質房卡貼文而注意到房卡材質的改變，至於12月9日社團聚餐的與會者談話中，則是提及洲際酒店集團與萬豪酒店集團因簽署了國際性的環境永續公約，將在旗下全球酒店據點推動環保永續的木 … 繼續閱讀 開啟房門也開啟永續之門 旅館房卡材質比一比

關於「軟性品牌」(soft brand)的議題，筆者最早是以2017年8月的兩篇上下翻譯文章作分享、討論 (文章01 / 文章02)，而在2020年12月17日的【酒店品牌三岔路: 國際連鎖硬性品牌 … 繼續閱讀 2023年度場勘文 旅館業主心思瞧分明─ 軟性酒店品牌(上)

2021年、2022年的部落格場勘文均以台北四季酒店為首篇，不過今年因台北漢來大飯店的案例太特殊，也可說是特立獨行與取巧，單純的臉書貼文難以說明，而成為年度系列文的第一篇。 台北市在全台的旅館市場中向 … 繼續閱讀 2023年度場勘文 旅館業主心思瞧分明─ 台北站02

2023年即將步入尾聲，做為後疫情時代台灣邊境全面解禁的第一年，市場變動、爆點之多頗令人目不暇給、驚訝連連，有的往國際連鎖酒店集團「投誠」或是「轉性(本性轉變)」開放與國際集團評估、合作，有的「虛晃一 … 繼續閱讀 2023年國際連鎖酒店在台據點懶人包 國內外旅館品牌的競合 一個新時代的醞釀

本篇確實是雅高集團的廣告編輯文(笑)，但相較於台灣一線、二線旅館、飯店集團長期以來在媒體上的言論，這篇「有料」太多(其他國際連鎖酒店集團也有類似的作品)，從中可以看得出國際連鎖酒店集團之所以專業、擅於 … 繼續閱讀 從顧客需求推展至業主考量 雅高集團分享開發策略

好個2023年!! (第三季才將要結束而已) 當人們好不容易開始在2022年第四季起自疫情封鎖與限制中逐步解禁，2023年面對的其實不是美好的未來而是現世報的反噬(→「直下十八層」已經不足，要動用到現 … 繼續閱讀 回顧與反思 居高位者的應有作為 以洲際集團前執行長為例