從桃園站後，「暫且」略過新竹與苗栗，本篇要分享的是台中JW Marriott酒店(JW Marriott Taichung)、台中洲際酒店(InterContinental Taichung)以及台中仲信金鬱金香酒店(Golden Tulip Zhong Xin Hotel Taichung)。

台中JW Marriott酒店在本園地的存在，最早可追溯自2019年6月下旬的首篇國際連鎖酒店在台據點懶人包，而在同年12月下旬的場勘系列文中，則有台中商銀總部大樓的首度出場，2022年4月的場勘系列文則是透露了一點，但這二者之間的關聯性遲至2024年1月初才算正式在文章中結合。坦白說，由於政府單位禁止金融業從事非金融相關的業務，同時萬豪集團向來不談租賃開發合約，因而台中商銀不是旅館業主，承租台中商銀總部大樓旅館空間的實際業主身分另有其人且相對隱晦*，加上該案只在萬豪集團內部才比較清楚、確定，使得此案多年來算是只在檯面下流傳著。但隨著此案經由新聞媒體報導成為「公開的祕密」時，似乎一切也就順理成章了。不過，同年1月底，台中商銀爆發董座弊案醜聞，公司發出重訊強調「對財務無重大影響」，但對於該開發案多少都有陰影存在。
*筆者按: 2024年上半年才有網友分享出「居中者與租客」的建商業主。

台中商銀總部大樓暨台中JW Marriott酒店案就2024年11月中的外觀未見任何大型吊掛機具，應已全面進入室內裝潢工程階段。這個獲獎的地標建築若能如期完工、辦公區與旅館區均開幕啟用的話，那就會是真「聚寶盆」、真「台中之鑽」。

台中洲際酒店已於2024年10月23日開幕，迄今已經有各個媒體的報導與開箱文，諸位大德可自行參閱，內裝設計確實很奢華。但，借問筆者何時住，牧童遙指「隔年BOGO券快到期時」😆 。
筆者在2024年前往台中洲際酒店「走走看看」時，已經是太陽快西下之際，而做為當日行程的最後一站，坐公車快繞完「舊」*台中市區一圈的筆者其實又累又緊繃，但走進台中洲際酒店外圍公共空間的植栽花園時，突然覺得很放鬆，是的，那是筆者所先前所期待的「私人後院花園」感，而且真的有大大小小且顏色各異的花朵在草木間，再者酒店棟外的植栽規劃因公共開放空間完全融入於草悟道的環境中，完全不會突兀，加上當時週日草悟道、市民廣場、勤美誠品與電腦街商圈的人潮，行人自在遊走花園間，又多了「與社區共生」的特色。
*筆者按: 早先區分台中市與台中縣的時期

下方圖片中，間或以Handel Architects原本的設計構想圖與後來實際的酒店呈現做對照(目前建築師事務所官網內容已改為實際照片)，當中原本在植栽牆上、蓋著「綠色被被(green quilt /blanket)」的白色圓潤兔子(→ Sooo~~~cute!! )，已修改為藝術家放置在地面上的古銅色兔子雕像(作品名稱: 夢想之躍)，外加一對兔耳(作品名稱: 讓我聽你說)在另一側，於是2025年的復活節(Easter)或可在那裡辦個在地鄰里小活動，花園之間還可以找彩蛋(Easter egg)，也能呼應一旁的基督教堂；同時，在設計構想圖公開時，早已把隈研吾建築師所設計的勤美術館也畫進圖內，小編當時曾一度誤以為酒店泳池在地面層，但實際上是勤美術館的造景噴水池🙂。

台中仲信金鬱金香酒店是前台中兆品酒店的改裝換牌案，消息的公佈在2024年的5月1日。這是繼苗栗兆品酒店、礁溪兆品酒店後，又一間兆品酒店加盟業主脫離雲朗觀光集團，往國際連鎖酒店集團的邊上站，不過礁溪的業主是與萬豪集團合作，其他2間則是與金鬱金香酒店的台灣代理商合作。目前該集團的兆品酒店據點只剩一家仍在營運中，而翰品酒店目前營運據點也是如此。

就筆者在2024年11月17日所見外觀，仍有「殘缺的溫柔」在業者身上，即兆品酒店的標誌還掛在頂樓，前酒店的痕跡還見得到，不過業者2館都有掛上金鬱金香酒店招牌，至於實際客房內裝及其他公共區域的部份，推測應該是變動不多，而酒店內外的保養維護應持續進行，畢竟酒店一部份已有25年歷史(溯及至台中中信大飯店時期)。

[寫在文末] 關於苗栗縣泰安鄉「凱悅臻選酒店(The Unbound Collection by Hyatt)」的現身

筆者在整理與撰寫上一則「新北桃園站下篇」文章時，剛好看到下方圖片的資訊已上架於凱悅開發官網，murmur了一下、試著先「拜谷歌大神」後，便開始打探消息。剛好某位「側面了解」先生因為該開發案的合作方已變，「可聊」的程度高，因而揭露了些在新冠疫情期間「半公開半檯面下」的消息。所謂「半公開」者，意指「此案業主確實曾出現在新聞媒體及公開平台上」，至於「半檯面下」者，則指「合作的國際品牌管理公司」。

筆者感覺這一、二年凱悅酒店集團對於台灣旅館市場的佈局變得比較「敢講」，像是筆者在這園地隱晦一陣子的礁溪阿麗拉渡假酒店已上架於凱悅集團官方平台，稱為「Alila Yilan」，畢竟業主方都沒公開說，但凱悅集團的地圖定位點卻是「此地無銀三百兩」(東部篇文章將提到)，至於本段落「新上架」的「Wenshui Spring Resort」，筆者仍以業主公開說明為依歸，暫且以苗栗縣當地的「汶水老街」透露一部份的名稱。

[情境劇]
M: 哎喲？老三嗆嗆的唷~~
I : 是因為我們家「喊聲 (閩南語)」所以才「低調地」搶上架？
H: 沒有啊！只是按照年度KPI 盡力而為。
M: 瞧他那個臉…嘖嘖嘖…
I : 呵呵，那就…加油吧！反正我們也不是吃素的。
P: (一副看好戲的樣子) =ω= (茶)

這個國際連鎖酒店開發案，據悉先前曾是泰安英迪格酒店或苗栗英迪格酒店的預定地，本園地也曾經藉由新加坡的綜合設計公司之作品提過一次，但隨著時間的推移、業主的心之所向，以及國際品牌管理公司之間的競爭之下，似乎已從洲際酒店集團轉至凱悅酒店集團，從硬性品牌轉變至軟性品牌。

早先曾聽聞凱悅集團開發部門對於台灣市場的策略傾向是：儘可能讓旗下品牌都有一個對應的業主。意即，「每個凱悅台灣業主都會有『全台首間XX酒店』的封號」，面子給好給滿。只是，計劃永遠趕不上變化，就算品牌管理方這麼想，台灣業主也未必會「唱同調」，Hyatt Regency在台灣的狀況可為一例。說究竟地，各國際連鎖酒店集團對於台灣市場較深層的盤算仍是以「市佔率」為目標，若要達成偏好的「盆滿缽滿」程度，投注在其他國家與地區的成本效益會較佳。

究竟本案會不會提前「昭告天下」並且如期如實地完工開幕，不妨觀察一下。